Программа  "Стратегическая дифференциация" разработана для компаний, которые:

• Не имеют очевидных уникальных отличий
• Не имеют денег на оплату консультантов или рекламных агентств
• Подверглись атаке конкурентов, забирающих прибыль и долю рынка
• Не имеют денег на рекламу (имеют, но не хотят их тратить)

Кому обязательно стоит пройти занятия по дифференциации:

• Банки, юридические компании, страхование, ритейл (от продуктового до автомобильного), одежда, коттеджное строительство, АЗС, фармацевтика,
  услуги связи, медицинские услуги, СМИ
• Все товары и услуги из категории business-to-business
• Все услуги

Программа "Стратегическая дифференциация" состоит из следующих шагов:

1. Шаг первый: знакомство с базовой теорией

- что есть стратегическая дифференциация?
- процесс создания дифферециации и поиска дифференцирующих факторов и атрибутов
- что дает правильная стратегическая дифференциация компании?

2. Шаг второй: подходы и методы к поиску конкурентных преимуществ компании (товара, услуги)

3. Шаг третий: отработка методов и подходов дифференциации на практике.

4. Шаг четвертый: методология внедрения дифференциации в компании.

Соотношение теории и практики на занятиях:
Теория: 30% времени занятий, Практика: 70% времени занятий.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ:  до 15 человек.