1. Знание рынка, конкурентов и потребителей компании (товара или услуги) – далее словосочетание «товары и услуги» подразумеваются;

2. Анализ существующих фактов, на которых строится дифференциация в категории;

3. Поиск и анализ новых путей дифференциации;

4. Набор инструментов дифференциации компании (товара или услуги), базирующихся на одном или нескольких методах дифференциации;

5. Список  потенциальных дифференциаторов – конкурентных преимуществ –  компании (товара, услуги).

6. Программа внедрения дифференциации в компании.

7. Экспертная оценка результата работы.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ:  до 15 человек.

Для лучшего результата - мы рекомендуем участие нескольких человек от одной компании, желательно из разных направлений деятельности компании. Почему?

Вы расширите поле поиска конкурентных преимуществ (дифференциаторов)  вашей компании (товара, услуги), а также сможете увидеть свою компанию с разных углов и точек зрения!